全球知名欣賞式探詢發展與實踐先鋒x正向創變之作

聚焦組織正向核心（Positive Core），打造企業正向創變模式！

二十年歷久不墜AI經典鉅作｜推動強項為本變革的權威指引

　　特別收錄──欣賞式探詢國際創新實例

　　財星（Fortune）全球500大企業強力推薦

　　★美國亞馬遜書店讀者四顆半星激讚好評

　　★Step by Step迅速學會「欣賞式探詢」

　　★欣賞式探詢（AI）**工具書

　　★世界各地企業學習中心、商業學校、大學指定用書

　　只要學會「欣賞式探詢」Appreciative Inquiry，

　　便能迅速引領個人、團隊、組織與社區進入全新運作模式，

　　激發全方位領導效能，提升組熾效能與員工投入度！

　　「欣賞式探詢」（Appreciative Inquiry, AI）是備受全球讚譽的組織變革做法，它透過人們參與研究、討論，並奠基在有效「強項」，而非嘗試修補缺點，來創造工作績效的巨幅成長。書中提供八種成果導向的應用模式，搭配背景多元的組織案例，詳細解說AI的實際作法。

　　欣賞式探詢1985年推出至今，已成為AI領域最具權威且**使用的指引，引領您如何運用最新的想法與最新的實踐作法。全新增修版提供全新範例、工具與使用AI去創造正向變革持續力的技巧；增加全新章節，分享獲奬社區應用欣賞式探詢的創新實例。

各界領導人士正向推薦

　　◎莊淑芬，WPP集團中國台灣區董事長暨奧美大中華區副董事長

　　◎鄧雲暉，AICCP國際認證領導教練學院校長

　　◎連庭凱，B型企業協會（B Lab Taiwan）理事長

　　◎余文偉，世界宣明會（中國）前營運總監

　　◎吳熙琄，台北茵特森創意對話中心創辦人與執行長

　　◎吳靜媛，Lumina Learning Taiwan共同創辦人

　　◎吳明烈，國立暨南國際大學諮商心理與人力資源發展學系特聘教授

　　◎林秋鴻，鴻揚科技有限公司總經理

　　◎林龍森，PSA華科事業群慈善基金會執行長

作者簡介

黛安娜．惠特尼博士Diana Whitney, Ph.D.

　　她是欣賞式探詢、大型組織發展與靈性領域的***，三十多年來一直主導正向變革的理論與實踐。先後創立國際顧問公司「正向創變企業」（Corporation for Positive Change, CPC）和共同創立社會建構主義智庫「陶斯研究院」（The Taos Institute）。為財星100強企業、全球跨信仰團體和專業協會等組織客戶服務，為***提供意見、設計和引導社會創新、策略文化變革、收購合併與領導力發展等領域。

阿曼達．賽思頓－布倫Amanda Trosten-Bloom

　　她是「正向創變企業」（CPC）首席顧問，洛基山正向創變中心（Rocky Mountain Center for Positive Change）共同創辦人，陶斯研究院（The Taos Institute）院士；也是國際知名資深顧問，善用欣賞式探詢作大型和長期協作變革與社區參與項目。主要針對戰略規劃、文化變革、以及企業、非營利組織和地方政府的領導和項目發展。

審校者簡介

徐佩賢 Dorothy Tsui

　　先後創立正向創變企業（Corporation for Positive Change, CPC）的大中華和香港中心，現為正向創變企業的合夥人、首席顧問、領導團隊成員及亞洲區代表，致力於亞洲及大中華區內教授和推廣欣賞式探詢的運用，擔任其全球欣賞式探詢和正向創變英文、中文認證課程的資深導師，並協助不同組織設計和實行共創變革項目，推行正向的持續變革。

樊舒琦 Amanda Fan

　　現為正向創變企業－亞洲顧問團成員、國際教練聯盟專業認證教練（International Coach Federation, Professional Certified Coach）、AICCP國際領導教練認證學院督導教練及管理顧問公司合作教練。曾任職於：ICF Taiwan秘書長、自我領導力教練，教育基金會教育專業董事、國民中小學校長及教學視導，透過後現代課程、差異化教學、專案式學習等學習者導向之多元學習模式，實踐人類發展信念之適性教育。

作者序 致全球華文讀者的一封信

出版序 欣賞式探詢──由精神至實踐，共創美好正向之路／徐佩賢

審校序 引動欣賞式探詢的整全力量／樊舒琦

推薦序一 正向，是一個沒有損失的選擇／鄧雲暉

推薦序二 實踐個人改變，轉動美好世界／連庭凱

推薦序三 以正向之名，傳遞組織正能量／吳明烈

各界推薦佳評如潮

前言

引文

**章 什麼是欣賞式探詢？

第二章 欣賞式探詢的做法選單

第三章 欣賞式探詢的八個原則

第四章 欣賞式探詢的施行：從源起到現今的實踐

第五章 欣賞式探詢的準備期

第六章 選擇肯定式主題

第七章 發現：欣賞式訪談與細節

第八章 夢想：未來的景象與聲音

第九章 設計：為價值觀與理想塑造實體

第十章 命運：受啟發的行動與即興創作

第十一章 欣賞式探詢：規劃社群的流程

第十二章 欣賞式探詢為什麼有效

附錄一 關於正向創變企業／正向創變企業－亞洲

附錄二 關於作者群

附錄三 譯注

附錄四 注釋