丟掉你過去學到有關領導的一切！

　　還在遵循傳統領導方式、老派的管理建議？
　　變革年代，該是揮別老派領導教條的時候了
　　優秀的領導力是動態的，它能適應大環境的衝擊，
　　你不需要死命遵守教條，更不用立下複雜的規定，
　　找出並落實你的個人原則，你也能成為傑出的領導人！

　　你過去知道領導的一切，幾乎都是錯的！
　　優秀的領導人，要深具魅力和威嚴、態度開明而且對每個人一視同仁……
　　如果你也這樣想，本書將徹底顛覆你的想法

　　十大逆勢領導要點，讓你重新認識領導力

　　‧停止開門政策
　　敞開辦公室大門，歡迎任何人隨時進門與主管討論，被視為***開明的象徵。但是卻會讓部屬失去自我成長的機會，甚至摧毀彼此的信任，更會讓身為主管的你工作效率低落，事情永遠做不完。

　　‧不設規定
　　公司裡雞毛蒜皮的規定常常讓你感到厭世？繁複的規定起源於防範少數人犯錯，卻降低多數人的信任並且帶來多餘的麻煩。相較之下，Netflix公司沒有規定，因為他們只選擇對的工作夥伴！

　　‧不需要讓每個人都喜歡你
　　想當個人見人愛的主管？放棄這樣的念頭吧！你可以關心部屬，對他們友善，但不用強求當他們的朋友，因為朋友相處的本質跟上司下屬的關係不一樣，那只會把工作給搞砸。

　　逆勢法則，解放你的領導力
　　無情的科技變革、全年無休的溝通型態，價值觀迥異的年輕世代……
　　逆勢領導的要點不是要你全盤接受，而是要幫助你思考，讓你從領導的框架侷限中掙脫，發展屬於自己的領導模式

　　偉大的的***，不是與生俱來的天賦，
　　而是他創造出自己的指導方針和原則，並且擁有敏捷和開放的思維，
　　本書將幫助你重新思考團隊的領導和管理，讓你成為忠於自我的優秀領導人！作者簡介

凱文‧克魯斯（Kevin Kruse）

　　LEADx（leadx.org）和LEADx學院（LEADx Academy）的創始人兼總裁，前者是全球**個有關領導力發展的對話學習平臺，後者是免費的線上教育平臺，也是一家為一百九十二個國家的人提供領導力訓練的公司。

　　凱文還是Podcast〈LEADx領導力〉（LEADx Leadership）的節目主持人，該節目迄今已有超過一百萬人次下載收聽；他更是《紐約時報》的暢銷作家，曾經出版《高效15法則：谷歌、蘋果都在用的深度工作法》（15 Secrets Successful People Know About Time Management）和《員工敬業度2.0：如何激勵團隊表現優異》（Employee Engagement 2.0: How to Motivate Your Team for High Performance）等六本書。美國《富比士》（Forbes）、《快公司》（Fast Company）科技產業權威雜誌、《紐約時報》和福斯新聞網（Fox News）都曾報導過他的工作。

　　凱文對於領導力、產能和企業家精神的見解，使他頻頻受到《財富》雜誌五百大公司（Fortune 500）的行政主管、美國海軍陸戰隊軍官、非營利機構負責人，甚至是美國國會議員的邀約，而前往發表演說。他的個人使命，就是要在接下來的十年鼓舞一億名的國際***。凱文沒在寫作、演說或領導時，則是在費城當起阿曼達、娜塔莉和歐文的老爸，努力地生活著。

　　凱文‧克魯斯誠摯邀請讀者透過以下方式與他聯繫：
　　電郵：kevin@leadx.org
　　網站：www.kevinkruse.com
　　LinkedIn：www.linkedin.com/in/kevinkruse67/
　　臉書：www.facebook.com/KruseAuthor
　　YouTube：KruseAuthor
　　Instagram：www.instagram.com/kevinauthor/
　　推特：@Kruse

譯者簡介

侯嘉珏

　　英國新堡大學筆譯所畢。

　　任職於中央政府多年，專責中英迻譯，現為專職譯者，譯有《檔案：一部個人史》、《美好人生的風險智慧：九個聰明冒險家教你如何在不確定中變勇敢》、《把人生變動詞：用行為改寫你的生命故事》等書。推薦言
作者序
**章 終止開門政策
第二章 關閉智慧型手機
第三章 不設規定
第四章 不需要讓每個人都喜歡你
第五章 用愛領導
第六章 排滿行事曆
第七章 偏心
第八章 揭露一切（甚至薪資）
第九章 展現弱點
第十章 領導力不是一種選擇
結論
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